天天时讯：山西焦煤汾西矿业两渡煤业 安全环保 齐头并进
山西焦煤汾西矿业两渡煤业安全环保齐头并进
(胡青和)山西焦煤汾西矿业两渡煤业以山西焦煤11328”、汾西矿业113388”及该公司113379”安全工作思路为指引，树立目标、问题、效果导向，牢牢把握安全生产、生态环保工作主动，严守底线，远离红线，确保2023年安全环保齐头并进。
完善体系建设织密安全网络
(相关资料图)
该公司持续引深杜邦安全管理，健全完善安全管理标准、管理程序，强化安全生产责任体系、双重预防管控体系、安全生产标准化管理体系、科技创新体系、安全教育培训体系、安全行为治理体系、应急管理体系、安全监督检查体系、安全保障体系、安全考核评价体系十大安全管理体系建设。筑牢安全准入、重点区域巡查、专业会诊”、职业健康安全管理四道”防线。持续深化双清零”活动，推动零事故”向零隐患”转变。加强安监人员综合素质和现场履职能力的培训，建设作风过硬的安监队伍。抓牢三基”建设，全面植入精益安全管理，深入开展六型”班组达标建设。严格按照党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及三必管”要求，严格执行安全管理十一项制度”及主要责任人约谈制度，形成逐级负责、有责必担、失责必究的机制。
强化风险管控筑牢安全防线
该公司坚持精准管控、科学预防，以重大危险源辨识与控制为目标，严格落实1+4+1+N”安全风险辨识评估模式，有计划组织开展年度、专项、动态风险辨识评估，加强变化环节、变化时段安全监管，提升风险早期识别和预报预警能力，真正将风险化解在隐患之前。强化重大灾害、重点区域、重要部位安全风险管控和重大危险源管理，将风险评估管控工作向区队、班组、岗位延伸，将风险识别结果纳入规程措施、灾害预防处理计划和应急预案，实施清单化管控，提升现场安全操作质量和水平。
治理重大灾害打好围剿战斗
该公司根据年度采掘规划，进行重大风险辨识评估，梳理三项重大风险，制定管控方案，加强一通三防”、水害、顶板管理等重大灾害防治工作，以查大系统、控大风险、除大隐患、防大事故”为着重点，深入开展安全生产隐患排查整治活动，明确排查整治和督查检查重点，全面排查井上下所有作业点的各类隐患、风险，针对所查隐患建立专项台账进行管理;严格按照五定五落实”要求积极整改，实现强化超前治理、精准研判风险，全面提升矿井重大灾害风险防控能力、重大灾害治理能力和水平。
深化行为治理打好攻坚战斗
该公司引深落实行为治理十项制度，坚定九条红线”管理不动摇，严格按照行动方案要求，统一部署安排，认真筹划、密切配合，重点抓干部纠查、抓会议质量、抓分析、抓整治、抓职工行为规范，为安全管理加码”，形成全员抓行为治理的合力，确保岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障。对出现三违”的苗头性、倾向性问题，认真分析原因，制定防范措施，从思想、行为上消除职工潜在的不安全因素，强化人防、技防、智防”管控，有效遏制三违”现象，对频繁发生违章行为的人员、严重三违”人员、集体三违”人员进行曝光，形成人人抓安全、人人想安全、人人管安全”的常态化局面，切实将行为治理”作为提升安全管理水平的重要抓手。
推进动态达标打好翻身战斗
该公司深入践行6S”管理模式，按照规范化、线性化、明亮化、清洁化”四化建设标准要求，持续开展安全生产标准化动态达标整治活动，不断引深现场精益化管理，努力实现主、辅运输系统大巷、回风系统大巷的建设达标以及新开口的掘开工作面、新形成的回采工作面建设达标;所有通过验收的工作面及大巷保持安全生产标准化动态达标，不断提升现场管理水平。打造亮点”精品”样板”工程，推动全矿井标准化工作水平提档升级。
引深安全文化坚持齐抓共管
该公司一是坚持安全生产、技术先行”原则，完善安全生产技术支撑和保障体系。二是提升全员素质。以多样化、专业化为目标，加强职工培训，鼓励发明创造和技术革新，激发创新热情，适应智能化建设要求。三是发挥党政工团，齐抓共管”的优势，持续开展党员安全示范岗、群监网、青监岗及女工协管三道防线保安全等活动。扎实开展人人都是安全员、不放心人员排查、安全专项整治、安全警示教育活动，筑牢安全防线。促进党管安全的有效落实，大力推进文化重塑工作，进一步塑造具有特色的安全文化。
强化生态环保推进绿色发展
该公司落实集团公司三年根本改变环境治理面貌目标的工作要求，认真践行绿色发展”理念，开展好节能减排”减污降碳”等主题宣传活动，开展好中央生态环保督察、环境安全、环保手续、排矸场 4 个专项整治及清洁文明选煤厂创建活动等，完善生产环保责任体系，健全环境监管机制，深化危险废物管控集中攻坚和煤矸石安全规范处置等工作，实现清洁生产、绿色生产，推动企业高质量绿色发展。
